本文目录索引

• 1，赢在中国第三赛季36进12第四场黄艳泽
• 2，黄艳泽在大连创办的tt俱乐部上市了吗？
• 3，赢在中国的选手黄艳泽近况
• 4，体育运动|足球
• 5，赢在中国选手的近况
• 6，赢在中国冠军宋文明的简介和近况
• 7，赢在中国第一季十二强的名单
• 8，《赢在中国》第一赛季，前十位选手名字。

1，赢在中国第三赛季36进12第四场黄艳泽

两个人从相识、相知到相爱，在交往一段时间后，由于种种的原因，最后不欢而散，在分手时，总有一方会说出那句最真实的谎言...希望我们还能是朋友。如果是我，并且觉得自己非常的受伤，彼此爱过，恨过，就不可以做朋友，我想也只能做最熟悉的陌生人了。未曾刻骨铭心,分手后做朋友谈何容易？分手后，我还能是你的谁？ 分手后不能做朋友。我选择做陌生人的理由是：既然分手了，就不要再有暧昧的关系，那样只会让自己伤心，难受，进也不是，退也不是，既然分手了，就彻底的退出，快乐的生活，开心是现在唯一的追求。我只能对他说句对不起，不管是什么原因，分手了就分手了，既然我们不能再相互爱下去，就让我们做陌生人吧。分手后不能做朋友。如果你曾经深深的爱过这个人,他曾经是你生命中不可割舍的一部分，那么怎么去转换这角色呢，才能若无其事的把他看成是一个朋友？这对大多数来说，恐怕都是难以做到的。分手后不能做朋友。如果说分手后，还会保持联系，这只能说明有一方还没真正放下对方，他还不愿从对方的生活中彻底消失，所以会找各种看似很冠冕堂皇的理由去接近对方。可是，扪心自问，如果你们是真正的爱过一场的话，如果他真的对不起你，真的能做成朋友？NO，因为现实是残酷的,并没有我们想象的那么多姿多彩。分手后不能做朋友。 假设双方分手之后都另结新欢，你却仍以旧爱做朋友，新情人心理怎么想。谁不认为你与旧爱是藕断丝连呢？新欢必然心中不满，更怕在拉拉扯扯中搞出一个对角关系来。虽然也有一些相安无事的例子，但这些故事总不免另人听出一丝尴尬来。当你看到旧情人，你又怎能忘记曾与他同甘共苦一起走过的日子？除非未曾刻骨铭心。分手后不能做朋友。看着自己以前的恋人,与别人亲亲我我、欢天喜地，你心里真的就那么平衡吗？人都是有尊严的，何必自找苦吃呢？还是早点脱离苦海，把它封在心里，怀念，或者扔掉它，重新过自己的生活这才是明智之举!分手后不能做朋友。 分手了，不做朋友是为了不再给对方希望，不给任何机会，这个人没爱过你或者已经不再爱你，再抱着希望简直是一种酷刑，放手，反而是大家解脱的最好办法，而做为任何一方，既然没有了爱，也就没有必要苦恋不舍了。所以，既然没有缘分一路同行的走下去，那就彻底分开吧，默默的祝福你，但是我的生活中，已经没有你。分手后不能做朋友。分手之后仍要做一对朋友，岂不是把过去的一切又带回自己的生活中？何苦呢？歌里就这样唱到：“日复一日，年复一年，淡忘了原初的伤疤，只是一回想起来，还是有一丝隐隐的酸楚在脑海里残留着，久久不能散去。曾经挚爱的人转眼间已成陌路，那份爱也已经随风而逝，说是可以忘记，可生活就象表演，不经意间的相遇，看着她远去的背影往昔一样在脑海间漂动，那种伤是难以语表的。慢慢发现，激情与浪漫已渐渐远去，难以再爱。” 是啊，有时候感情就像一场游戏，但也并不是谁都愿意这么做。人这一辈子记得最多的应该是最快乐的那段日子，即使有伤害和痛苦，也不会为此后悔过，人不能后悔，后悔就代表否定自己，否定自己那就不可能快乐。也许你的收获仅仅是一些支离破碎的记忆，并不如你想象的那么美好，有一个美满快乐的结局，但起码自己曾经那么的珍惜和努力过，足矣！后语：..分手后....不可以做朋友....因为彼此伤害过..不可以做敌人...因为彼此深爱过..所以只能做熟悉的陌生人

2，黄艳泽在大连创办的tt俱乐部上市了吗？

不是上市公司，上市公司必须是股份制公司，在网上能查到股票代码，必须是主板，中小企业板，创业板的上市公司。 黄艳泽 黄艳泽本是一名普通的复转军人，但因其钢铁般的意志、雷厉风行的作风，简洁明快的回答，极其清晰的思路，具有军人风范的冷幽默，在参加CCTV2《赢在中国》节目中一炮而红，成为最牛选手。 现在是CCTV7《和平年代》优秀复员军人;TT战士俱乐部、刀锋战士俱乐部创始人;杭州天狼星户外运动有限公司总经理。

3，赢在中国的选手黄艳泽近况

黄艳泽现在经常到大学给大学生做创业演讲。 赢在中国这个节目，被评委的尖刻提问、精彩点评，被选手的幽默回答以及主持人的稳重睿智所吸引，当然其中最夺人眼球当属辽宁赛区来自大连的黄艳泽，他的身上确实有其吸引人眼球的特质。 复员老兵黄艳泽在创业中，把在部队学到的训练模式和野战套路搬到了社会，打造仿真作战环境，设置军事训练课程，自主创办了一家户外体验式专业军事拓展训练和比赛的“TT士官俱乐部”。 扩展资料： 黄艳泽，男，汉族，中国人，是一名军人（现为商人）。与众不同的少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。 作为TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。黄艳泽用行动一步步实践着自己的梦想，他的人生被理想所照亮，因行动而改变，空的口号是虚的，而只有行动才有机会。 参考资料来源：百度百科-黄艳泽

4，体育运动|足球

对于战位，足球场中每方11人，除门将外，有后卫/中卫/前锋。后卫位于全队最后方，是球队除门将外的最后一道屏帐，后卫要求身体强壮，处理球果断，技术方面要求预先判断能力出色，擅长卡位；中卫位于后卫身前，前锋身后，是连接中后场的关键所在，对于中卫的技术，要求攻守兼备，体能充沛，善于上下奔跑，技术要全面，有出色的控球技术和完美的大局观，善于组织，调度，视野要开阔；前锋是球队的主要攻击手，位于球队的最前面，距离对方球门最近，前锋技术要求攻击能力和意识强劲，临门一脚要沉稳精确，要有霸气和充足的自信心，不但要有预先判断的能力，而且要具备临场应变的能力；门将不用多说，自然是要有良好的心理素质和手上工夫，弹跳能力和敏捷的步伐是门将必备的条件，预先判断和果断的处理球是必须要做到的。

不知道你问的是不是这个，我对你的问题不是很理解，希望可以帮到你

5，赢在中国选手的近况

很想知道呢，就知道谢莉的奇火锅发展的不错，在徐州上学时还到我们学校招聘来着，在全国应该开了不少连锁店了。

看这个新闻：
“上次马云事情太多没能来尝尝地道的重庆火锅，今年我争取要把这个遗憾补上。”昨天，2008年《赢在中国》冠军、奇火锅女掌门谢莉对记者如是说。

谢莉表示，马云2008年来重庆前，就曾专门给她打电话，表示有时间一定去拜访，不过最终未能成行。作为马云在《赢在中国》节目中最欣赏的女“徒弟”，谢莉一直心怀遗憾。

而这次民营经济论坛前夕，马云也与谢莉联系过，打算续上这段火锅缘。“我晚上去成都，7号下午就会赶回来，争取在马云到重庆之前，为他亲手熬制一锅不上火的重庆火锅。”谢莉说，“马云究竟是7号晚上来，还是8号早上到，你们（记者）有最新消息也给我说一声哟。”

6，赢在中国冠军宋文明的简介和近况

宋文明，安徽合肥人，安徽易德人力资源管理有限公司创始人兼总经理，1995年毕业于无锡轻工业学院（现江南大学），中欧国际工商学院EMBA 03级校友； 2006年宋文明先生一举夺得CCTV首届大型创业节目《赢在中国》的总冠军，并赢得世界三大投资机构软银赛富、IDG和今日资本首轮千万的联合投资。自此开启了易德专业化的人力资源外包服务事业。 安徽易德为一家与众不同的服务外包公司，现已被视作本土人力资源行业标杆企业，人力资源服务外包行业新坐标。

7，赢在中国第一季十二强的名单

任春雷 –

优点分析：聪明，对产品和客户需求的掌控能力很强，作事情知道抓重点，熟悉国内的诸多潜规则
缺点分析：刚愎自用，私企老板意识强烈，个人英雄主义
前景分析：目前从事的软件事业会借助节目的力量继续成长，但如果不能及时有效地修正自身的性格缺陷的话，在三到五年内企业发展会遭遇严重瓶颈，被收购(相对好的出路)或者破产的可能性较大；本人曾经参预过一个瘦身PC的项目，所以认同任设想的ASP软件托管商业模式，不过这种模式往往需要团队里有拥有很强的后台运营背景的人，这似乎不是任的强项

周宇 –

优点分析：执行力意识强烈，敢想敢干，单兵销售能力强，个性率真
缺点分析：缺乏整体规划和管控的能力，看问题不够全面和长远，对“知本”的重视程度不够
前景分析：所从事的女性内衣业务会有继续发展，但是基于目前的基础建立品牌的可能性不大，需要尽快能够认识到自己可以掌控的目标市场和定位；建议有空的时候可以多看些书以开拓思维和眼界

周瑾 –

优点分析：有一定的亲和力，知道如何利用自己的优势，适合某些行业的销售工作
缺点分析：精明多于聪明，创业领袖的气质和能力不足，中国人明哲保身的色彩偏多，过于偏重细节
前景分析：适合从事经营中小型餐馆、洗衣店和便利店；如果我是面向中小企业的银行我愿意贷款给周谨，但作为风投不会在她身上投资

宋文明 –

优点分析：沉稳，隐忍(也许是缺点，所以时不时也应该爆发一下)，具有团队精神，执行力相对较强，给人的感觉是可以相当信赖的一个人，如果是在大型国企做的话也应该发展的很不错
缺点分析：决策和大局的把握能力较弱，在处理某些问题上不够果断和强势
前景分析：更适合作二把手，比如COO之类的职务，但需要有一个欣赏和尊重他的优秀CEO来配合和领军事业方能成功 (因此和任春雷这样性格的人的合作可能性几乎是零)

吴志祥 –

优点分析：亲和力强，责任感强，团队协调能力好
缺点分析：战略眼光不足，倾向于面面俱到，抓不住问题的重点，资源的分配和利用效率上容易出现问题
前景分析：从纳斯达克的角度讲，同程不可能成为第二个携程，所以在这个前提下需要尽快明晰企业的定位和发展战略；资本退出的途径最终可能会通过被收购来实现；考虑到国内的旅游市场潜力巨大，12强选手里面这应该是令风投们最有兴趣参预的一个公司

赵尧 –

优点分析：看问题比较全面，具有团队意识，适应能力强，口才好，沟通能力强
缺点分析：内心深处可能会比较自负，对国内的某些市场状况或者特点会有自然的抵触情绪，执行力相对较弱
前景分析：成功的关键在于找对一到两个能够优势互补和共同坚持下去的创业夥伴；其实，赵尧如果能和周宇搭档合作作女性内衣生意的话，应该是一个不错的组合：周在国内作代工，赵可以帮助在美国拉客源，同时专门建立团队来做品牌和扩展产品线

许怀哲 –

优点分析：亲和力强，聪明，点子多，灵活性强，执行力强，公关和组织能力强
缺点分析：结构性思维能力偏弱，战略眼光有待提高，把握全局和抓重点的能力相对较弱，在经营公司的时候可能多少会受到“哥们义气” 的影响
前景分析：我专门登陆过解决网，希望了解一下他们提供的产品和服务模式，但是总体感觉是公司定位很不清晰，很多东西都想做，所以在很大程度上稀释了自身的真正优势和客户眼中的价值提案；建议不要老是撅着屁股到处捡钢崩儿，这绝对不是长久的创业之道；希望看到12月4日后更新的解决网网站能够给人一种全新的感觉

陈洁 –

优点分析：分析能力强，对外沟通能力较强，有一定的组织和销售能力，决策能力强
缺点分析：亲和力不够，领导意识强但是领袖魅力指数有待提高
前景分析：个人和企业发展都应该会不错，但是由于各种原因可能很难有大的作为(希望我的直觉是错的)

钱江 –

优点分析：聪明，分析能力强，结构性思维能力强，有亲和力，悟性好，具有团队精神，值得信赖
缺点分析：性格有懦弱的一面，处理和面对问题时可能不够果敢(美国人讲话不够tough) ，商业眼光不够敏锐，在国内的环境里柔性有余，狼性不足，精力不够充沛
前景分析：百合网的商业模式基本上是拷贝美国一个叫eHarmony的速配网站，这个模式是否能在中国的市场环境下取得成功尚待考证，公司最终被国外跨国公司收购以作为进入中国的平台的可能性较大，钱江本人有可能会最终转行做VC

潘诚 –

优点分析：执着，有韧性，能吃苦，敢想敢干，责任感强，值得信赖，比较专注
缺点分析：灵活性差，学习能力有待提高，战略眼光有欠缺，对市场和客户需求的了解和分析的重视程度不够，领导能力偏弱
前景分析：潘的硬盘录像机是一个不错的想法，问题是现在是不是做这个东西的最好时机，感觉这个项目在国内会有各方面的限制，另外这个东西软件方面的支持也许比硬件本身更为重要。潘诚在现今社会里是一个难得的不加任何修饰的好人，所以衷心希望潘诚能够一路走好！

浦滨 –

优点分析：单兵作战能力强，人很机灵，在某些方面有过人的天赋，敢想敢干，做事比较麻利
缺点分析：团队领导能力一般，在困难面前容易产生挫折感，不够乐观向上，亲和力偏弱，想法可能会比较多和散
前景分析：如果把浦滨放在一个合适的创业团队里，他所能发挥的能力会被几何数的放大；如果让浦滨去挑选和领导一个团队，他身上某些个性的东西也许会形成天然的障碍

黄加阳 –

优点分析：亲和力强，团队意识强，敢想敢干，具有谦虚的美德
缺点分析：公众沟通能力一般，领导魅力指数有待提高，决策能力偏弱，作为唯一的80后选手特色不够鲜明
前景分析：年轻是最好的资本，黄加阳目前的弱点如果加以时间和训练都是可以克服的，应该说前途不可限量，所以今后一切都取决于自身对事业和生活的综合把握。

8，《赢在中国》第一赛季，前十位选手名字。

选手：吴志祥


选手：周瑾


选手：陈洁


选手：钱江


选手：宋文明


选手：周宇


选手：黄加阳


选手：赵尧


选手：潘诚


选手：许怀哲


选手：浦滨


选手：任春雷


赢在中国第一赛季5强选手在我心目中的形象

以下的评论均属于我个人的看法,对错就请各位看官多多包涵了.

【以下排名不分先后】

1 宋文明→镜子
我们的小宋同学在我心目中就是一面可以照出别人缺点的镜子,他在12强的比赛中其实并没有过多的显示出自己的能力,但是就是他的中庸的处世风格和其弱式的管理的手法，就可以让自己的对手包括下属知道自己的缺点和略势，大家想想看他在最后一场的比赛中，遇到了12强中最不合作的任春雷，和特有感染力的周宇。那么为什么小任和小周两位同学在宋同学的面前没讨到一点便宜呢？那是因为他们当时不是在跟宋文明对垒，而是他们在跟自己的缺点对垒，不管是输书赢，他们都把自己最不可取的一方面展现了出来，从而导致他们心理的严重紧张，在紧张的情况下他们就更想为自己辩解。从而导致了他们根本就忽略了宋文明本身。就像咱们照镜子的时候。偶尔会发现自己的脸上出现了一个小包那么我们会仔细的盯着镜子看，仿佛可以把小包看没了一样，其实这个时候我们就忽略了镜子本身，而看到的只是我们身上的缺点。

2周宇→耳机
很奇怪吧？我为什么把周同学比喻成耳机呢？因为他说的话真的很有感染力，试想一下你在听MP3的时候，是不是总是很容易听到耳机里面的声音而不容易听到耳机以外的声音呢？这就是耳机的作用，不关是对是错先占据了你的主导思想再说。而我们的周同学就有这个能力。还记得他在保险销售和红酒销售的时候吗？大家可能都注意的是参赛选手的销售激情而忘了他们的销售技巧，有机会看看回放吧！我们的周同学其作事风格和语言技巧真的很有灌输力。

3周谨→水杯
注：做为一名男性，我不得不承认周谨的坚强，我相信如果换成我，我绝对不会大的肚子去参加比赛。
水杯可以存水，她可以把几股不同的力量团成一团水装进自己的杯子里，而水杯本身是不可能发热的（我没说点热杯别抬杠），只有在水杯里面的水的温度的传导下水杯才会有温度，就像周谨，大家想一下在108进12辩答的时候周谨的表现是否另人满意呢？当时她的表现谁又能想到她可以走到12强乃至5强呢？不过大家再去看看在周谨当队长的哪几次比赛，那团队协调力，那共同奋斗的精神，虽败尤荣啊。都说为兄弟两肋叉刀，为女人叉兄弟两刀。可谁有想的到周谨可以成为一堆男人的粘合剂呢？

4任春雷→小报纸
看到任春雷在我心中的形象，你想笑就笑出来吧！不过笑的同时还是要把我写的东西看完啊！我说任同学是小报纸是有根据的，就像他的不合作，不就是像一些小报纸一样吗？目的是一样的，标新立异啊！他的奇思秒想不也跟小报纸的胡编乱造一样吗？只不过一个是有点根据的，而另一个是一点根据也没有的。

5吴志祥→面具
看过小吴同学比赛的人都知道，吴志祥无论是在什么场合下总是保持着他那（迷死人的微笑）。说他是面具可能是我的言语偏激了一点，不过我想大家都有体会，他在比赛中说的话那句不是抬高自己的同时又不敢过分的贬低别人，别告诉我这是谦虚，我相信我看人的眼光，为什么他的投票这么少？为什么他的人气这么低？大家自有公断。

说的不是很详细个人看官请不要挑剔，毕竟每个人的想法都是不一样的，我只是说出了自己的想法而已.

2006年12月07日08:30从昨晚9时到今天凌晨,中央电视台一号演播大厅,台下观众被选手唇枪舌剑的交锋和评委精辟独到的点评所吸引,场上气氛紧张而热烈。经过观众和评委的投票,五名参赛选手分别获得了1000万元、700万元和500万元人民币不等的创业资金,央视《赢在中国》节目第一赛季总决赛也随之落下帷幕。《赢在中国》节目是中央电视台经济频道针对全球华人推出的一档全新的励志创业类电视节目,目标是通过在全球范围内寻找五名最具创业精神的参赛选手,给予创业资金支持,激励年轻人自主创业的热情,增进社会各界对自主创业的了解与支持。第一赛季的比赛从今年三月开始,前后历时近九个月,得到了广大电视观众的广泛支持,第二赛.