史玉柱时隔3年再露面,史玉柱是做什么的？好像很出名，但是一直不
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1，史玉柱是做什么的？好像很出名，但是一直不知道他是干什么的…
史玉柱（1962年9月-），从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。 他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。2013年4月9日，史玉柱宣布，因个人原因辞去巨人网络CEO一职。
号称史上最恶心的广告“脑白金到黄金搭档”就是史玉柱的公司做的；号称最烧钱的游戏征途也是史玉柱的公司。
2，为了开导一个事业破产的朋友帮忙介绍一下史玉柱的历史和掘起史。
不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。
以下转至 厚黑学：
史玉柱：我的四大失误
第一，盲目追求发展速度。巨人集团的产值目标可谓大矣：1995年10亿元，1996年50亿元，1997年100亿元。然而目标越大风险越大，如果不经过科学的分析论证，没有必要的组织保证，必然损失惨重。
第二，盲目追求多元化经营。巨人集团涉足了电脑业、房地产业、保健品业等，行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，却急于铺摊子，有限的资金被牢牢套死，巨人大厦导致的财务危机，几乎拖垮了整个公司。巨人的主业———电脑业的技术创新一度停滞，却把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域，缺乏科学的市场调查，好大喜功，没有形成成熟的多元化管理的能力。
第三，“巨人”的决策机制难以适应企业的发展。巨人集团也设立了董事会，但那是空的。我个人的股份占90%以上，具体数字自己也说不清，财务部门也算不清。其他几位老总都没有股份。因此在决策时，他们很少坚持自己的意见。由于他们没有股份，也无法干预我的决策。总裁办公会议可以影响我的决策，但拍板的事基本由我来定。现在想起来，制约我决策的机制是不存在的。这种高度集中的决策机制，在创业初期充分体现了决策的高效率，但当企业规模越来越大、个人的综合素质还不全面时，缺乏一种集体决策的机制，特别是干预一个人的错误决策乏力，那么企业的运行就相当危险。
第四，没有把主业的技术创新放在重要位置。从1989年的M-6401桌面排版印刷系统、1990年的M-6402文字处理软件系统，到1993年的巨人中文手写电脑、巨人软件等，这是当初巨人成就辉煌的关键。电脑业走入低谷以后，我忽视了技术创新这一“巨人”电脑的生命线，连续两年在业界反应平平，到1996年，“巨人”才推出了M-6407桌面排版系统。“巨人”二次创业的失利与此有很大关系。
3，史玉柱特别聪明的一个人，他是干啥的？
史玉柱是商人、企业家。 史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”。 1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。 扩展资料： 人物经历： 1980年，以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。 1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。 1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士，随即下海创业。 1999年，史玉柱注册建立生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司。 2000年12月21日，注册成立珠海市士安有限公司。在珠海收购巨人大厦楼花。 2017年5月20日，浙江大学建校120周年前夕，史玉柱代表巨人集团向浙江大学教育基金会捐资人民币5000万元，将用于支持浙江大学数学科学学院的新大楼建设，对浙江大学建设世界一流大学和一流数学学科做贡献。 参考资料来源：百度百科-史玉柱
4，史玉柱是什么人？
史玉柱，出生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。2012年，在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。2017年，史玉柱代表巨人集团向浙江大学教育基金会捐资人民币5000万元，将用于支持浙江大学数学科学学院的新大楼建设，对浙江大学建设世界一流大学和一流数学学科做贡献。2018年，史玉柱、史静父女以400亿财富排名2018年胡润百富榜第53位。史玉柱绝对ᦌ/p>