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cfo是什么职位,COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位?

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1,COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位?

一、COO的职位是首席运营官。 COO就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但通常是常务或资深的副总裁。 二、CFO的职位是首席财务官。 首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。 从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。首席财务官。 三、CTO的职位是首席技术官。 CTO(Chief Technology Officer)即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。 四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。 CXO中的“X”是一种代称,代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物,是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜,传递正能量。 扩展资料: 一、COO的主要职责: 1、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 2、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 3、主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 5、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。 二、CFO的主要职责: 1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 3、负责重要内审活动的组织与实施。 4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 三、CTO的主要职责: 1、在国内CTO通常是由软件工程师(程序员)一步步成长起来的,而CIO通常是由IT工程师(网管)成长起来的,一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。 2、国内CTO更偏重于研发管理,CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的领导,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。 四、CXO的主要职责: 首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高,通常都会由年轻员工担任,不过首席惊喜官也有自己的“特权”,那就是在公司里组织活动时,可以调遣各个部门的员工,包括领导,而且举办活动时大家都必须听其安排。主要负责不少节日的庆祝活动,如情人节、七夕节、母亲节等。 参考资料来源:百度百科-首席运营官 参考资料来源:百度百科-cfo 参考资料来源:百度百科-cto 参考资料来源:百度百科-CXO

COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位?

2,cfo是什么职位?什么工作?

cfo是首席财务官,其主要工作如下: 1、结合本企业实际,制定必要的财务管理规章制度,并负责组织实施,保证公司的财务及经营活动依法进行; 2、组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划,并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行; 3、组织会计核算,审核会计报表、报告,确认其准确性,与公司总经理共同签字负责; 4、对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见; 5、组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核,支持财会人员依法行使职权。 扩展资料: 首席财务官需要对数字敏感,不仅仅是处理数字,还要从企业呈现的数字中看到企业未来的发展趋势。这种对数字的高度敏感性是企业的重中之重。 一个好的CFO不仅要有足够深度的专业知识(如财务、税务、会计、升级、投资、融资活动等)。还具有其他领域的广泛知识,如企业管理、企业兼并重组、经济法、企业生产技术知识、市场营销知识、公司治理、企业战略和谈判技巧等。

3,CFO是什么意思啊?

CFO的意思是:财务总监; 首席财务官; 总会计师; 首席财务总监 全称:Chief Finance Officer Finance 读法 英 [ˈfaɪnæns] 美 [ˈfaɪnæns] 1、n.资金;财政;金融;财务;(个人、组织、国家的)财力,财源,财务管理 2、v.提供资金 短语: 1、finance and economics 经济,财经;金融与经济 2、corporate finance 公司金融;公司理财;公司融资 3、finance department 财务部;财政部;财会部 4、finance minister 财政部长 扩展资料finance的相关词:financial 词义辨析: financial, econmic, economy, economical这组词都有“经济的”的意思,其区别是: 1、financial 指“财务的,金钱的,财政的,财力的”。 2、econmic 指与political“政治的”相对而言的“经济的”。 3、economy 在名词前作形容词用,相当于economical,表“节约的”或“经济实惠的”。 4、economical 指与“节约”同义的“经济”,含“节约,不浪费”之意。 词汇搭配: 1、financial allocation 财政拨款 2、financial center 金融中心 3、financial responsibility 经济责任 示例: She would like to be more financially independent. 她想要在财政上更加独立

4,CFO是什么意思?

CFO是首席财务官的简称。 首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。 在一个大型公司运作中,公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。 发展背景 瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。 所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。 扩展资料: 任职要求 能力要求 1.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; 2.熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; 3.参与过较大投资项目的分析、论证和决策; 4.熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; 5.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; 6.良好的口头及书面表达能力。 演变历程 20世纪80年代,CFO初在美国出现,但作用不明显。 20世纪90年代,CFO处于转型期,面临前所未有的挑战。 1、机构投资者实力雄厚,CFO成为公司于股东沟通之中枢。 2、地球成为一个村落,经济全球化导致公司生产经营、物流系统、现金管理、资本运作全球化。 3、IT技术进步,提高了财务管理的效率,使财务外包服务、集中服务流行起来。 4、发达国家经济增长放缓,新兴市场充满活力,公司新的战略是何? 21世纪是CFO充分发挥作用的时期。美国机构投资者最新调查显示,62.5%受访者认为CFO与CEO、董事长同等重要。 扩展资料:百度百科-首席财务官