工作作风扎实,如何弘扬"实干快干认真干"的工作作风的
本文目录索引
- 1,如何弘扬"实干快干认真干"的工作作风的
- 2,如何弘扬求真务实的工作作风
- 3,什么是严谨的工作作风
- 4,工作作风和工作态度具体的不同点与相同点是什么?
- 5,作风建设方面存在问题主要表现在哪些方面
- 6,工作作风不实效率低表现在哪些方面
1,如何弘扬"实干快干认真干"的工作作风的
如何发扬真抓实干的工作作风
真抓实干,就是要使实劲,真干事,干成事。要有全局意识,畅通政令,强化措施,苦干实干,狠抓落实。
一是工作要求“真”。抓工作要从实际出发,按照事物的本质和内在发展规律来办事。要勤基层搞调研,问计问需作决策;干工作要真抓实干,要有较真的勇气和气魄,做到一级带一级,一级抓一级,一级做给一级看,一级督导一级办,对基层起着表率和示范作用。
二
是纪律要求“严”。纪律是工作和发展的重要保障。领导干部要率先垂范,顾全大局,不折不扣执行上级指示,带头遵守各项规章制度,严肃纪律,强化管理,坚决
克服队伍中工作不负责、办事拖拉、推诿扯皮、效率不高的问题,坚决纠正干部中纪律松散、有章不循、有规不守,爱岗不敬业、当官不做事的问题,以纪律促进作
风转变,以纪律保障工作落实。
三是结果要求“实”。对每一项重点工作,主要领导要加强督促,加强协调,严格检查,狠抓落实,确保政令畅
通。要强化责任追究、强化目标管理、强化目标考核,做到重点工作有部署、有落实、有检查、有考核,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标,谁不负责问谁
责”的工作机制,确保每一项工作真正落到实处。
2,如何弘扬求真务实的工作作风
领导干部都是上级决策部署的执行者,是科学发展的推动者,也是本部门本单位干部风气和干事氛围的影响者和引领者,其精神状态如何,直接影响干部的工作状态,反映队伍的作风形象,决定工作的效率质量,关乎事业的兴衰成败。因此,在工作中领导干部一方面要让自己有个好的状态,另一方面也要让负责和分管部门的工作人员有个好的状态。一是要坚定理想信念。理想信念是共产党人的精神之“钙”。我们讲坚定信念,就是要牢固树立中国特色社会主义理想,始终坚定为民、务实、清廉的信念,努力创造出经得起实践考验和让老百姓信得过的工作实绩。二要富有工作激情。要打心眼里热爱自己所从事的工作,全身心地投入工作,认真履职尽责,善于动脑、勤于思考,自觉地把国家政策、上级精神和外地经验与本单位的实际有机结合起来,制定出一套切实可行、符合实际的工作思路和工作目标,创造性地开展工作、推动发展。三是要努力创先争优。检验领导干部精神在不在状态、状态好不好,最终要看工作的成效。要高标准、严要求,瞄准排头找差距,多想我们的工作与上级的要求还有多少差距,与先进地区的水平还有多少距离,与县委、县政府的安排部署还有多少差别,着力研究解决事关全局的重大问题,一件事一件事地抓好落实,确保工作不出纰漏、不留遗憾,发展不受影响、不走弯路,不断把各项工作提高到一个新的水平。
3,什么是严谨的工作作风
指踏实、办实事的工作态度。 严谨的工作作风要求官员政治坚定,严守党的政治纪律和政治规矩,坚定理想信念。要能力过硬,努力提高政治把握、调查研究、联系群众、合作共事能力。要作风扎实,以严谨务实、一丝不苟的态度做好每一项工作。 要廉洁自律,引导党员干部明底线、知敬畏、守廉洁。要争做合作共事、发扬民主、求真务实、廉洁奉公和联系群众的模范。 扩展资料: 工作的概念是劳动生产,主要是指劳动。工作就是在长时间内做重复的动作。通过工作来产生价值。而作风,是在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格。因此,工作作风一词,也就是人们在工作或称为劳动过程中所体现出来的行为特点,它是贯穿于工作或劳动全过程中的一贯的风格。 好的工作作风:办事认真,一丝不苟;讲究效率,雷厉风行;谦虚谨慎,忠于职守;勤奋好学,精通业务;遵守纪律,严守机密;尊重领导,团结群众;任劳任怨,脚踏实地;勇于开拓,顾全大局等等。还有事必躬亲、事无巨细、得过且过等等处事态度与行为方式都是工作作风的表现形式。 参考资料来源:人民网-夏德仁:以严谨务实的扎实作风做好本职工作
4,工作作风和工作态度具体的不同点与相同点是什么?
首先,“工作作风”是指:人们在工作中所体现出来的行为特点,是贯穿于工作过程中的一贯风格。工作的概念是劳动生产,主要是指劳动。工作就是在长时间内做重复的动作。通过工作来产生价值。而作风,是在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格。因此,工作作风一词,也就是人们在工作或称为劳动过程中所体现出来的行为特点,它是贯穿于工作或劳动全过程中的一贯的风格。
而“工作态度”是指:对工作所持有的评价与行为倾向,包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象,因此通常只能通过主观性评价来考评。
另外,态度是指个体在一定环境中对一类人或事物作出积极或消极反应的心理倾向。态度的对象是多方面的,其中有客观事物、人、事件、团体、制度及代表具体事物的观念等。
其次,工作作风和工作态度的相同点:两者所针对的对象是一样的,即都是工作(生产劳动)。
两者的不同点:工作态度是对工作的主观性评价,可以通俗的理解为,对于某种工作是积极(喜欢)还是消极(厌恶)的心理倾向。而工作作风则是在工作(过程中所表现出来)的行为特点。通俗的理解即:在做某种工作时是认真仔细、一丝不苟,还是得过且过,敷衍了事。
5,作风建设方面存在问题主要表现在哪些方面
思想不正。相对其他企业来说,干部员工压力较小,收入较高,普遍存在着依赖烟草、依赖企业的思想,缺乏必要的责任感和危机感,对严格规范、注重效率的承受能力较弱,这或许有长期工作在良好的发展环境里的原因。 作风不实。不坚持实事求是,不从实际出发,急功近利,不按企业发展、市场变化的客观规律办事。有的工作思路单一,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了;有的工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻;有的工作作风上拖沓,工作落实不及时;有的工作方法简单,作风不够主动,在预见性和超前性方面也不够强,工作忙于应付;有的实施管理不深入,对一些突发性工作调查了解不够,没有作全面了解就主观从事。 执行不力。工作执行力差,有令不行,有禁不止,政令不畅,办事拖拉,不讲效率,相互推诿扯皮,敷衍塞责,平时不抓紧,忙时乱应付,与本企业发展要求不相适应。有的只为困难找理由,不为解决问题想办法,使上级的决策部署在执行过程中走样、变味,落实大打折扣,不符合上级要求或与上级精神背道而驰;有的不注重学习领会上级精神,不主动加强学习业务知识,不与时俱进;有的不把心思放在工作上,不把精力放在落实上,不注重工作实效,不注重基础工作,不注重过程管理,只为检查时能应付过关;有的大局意识不强,全局观念较差,把本部门利益和个人如何平稳过渡看得太重。 守纪不严。主要表现为不严格遵守管理制度,不严格落实管理措施。有的不遵守工作纪律,自由散漫,无故迟到、早退、串岗、脱岗,玩忽职守,工作时间内上网聊天、玩游戏等;有的缺乏规范的程序意识,事前无计划,事中无报告,事后无反馈,办事拖沓,推诿扯皮;有的工作缺乏积极性、主动性,工作思路不清晰,被动开展工作,满足于做好上级要求的工作,主观能动性不强,不能创造性地开展工作,一旦出现问题就找理由为自己推脱责任。 创新不够。创新不够就是学习抓得不够,没有能力使自己认识新事物,找到新思维; 就是自我满足、安于现状、不思进取。这样,就致使很多工作走老路,发展陈式化,求稳不求进; 就是对本职工作思考不够、分析研究不够,以及对新事物和未来设想思考研究不够等。
6,工作作风不实效率低表现在哪些方面
工作效率,一般指工作产出与投入之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入,就是正效率;产出小于投入,就是负效率。 工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。那么让我们看看工作效率低的表现有哪些呢? 1.没有激情 没有激情是因为没有目标,也没有欲望。对工作、对金钱的欲望。而且是每天不知道做什么的人工作才会没有激情。充实的工作绝对是激情饱满的工作,同时也是最有效率的工作。 没有时间去懒散,更没有时间去考虑赚钱以外的东西。没有工作激情绝对是因为对这个工作对这个公司的不满才会造成。 2.迷茫与发呆 真正有效率且充实的工作是绝对没有时间做其他事情的。如果经常发现员工发呆、网购、刷剧等等做工作无关的事情无非两点,一、他的工作量不充足;二、他偷懒喜欢投机取巧。工作当中绝对不可以出现“学生赶作业”的现象,堆积了一堆事情非要在时间截止的时候才着手去做,不只是影响效率,工作质量也不会很好。 3.只有过程没有结果 有些员工的工作只有“持续跟进客户”“今天拜访客户”等词汇的出现,而非精准到“今天跟进10个客户意向客户5个签单1个”类似的精准描述的话。那么这个员工很有可能工作汇报仅仅是应付管理者。所以当一个人的工作永远没有精准的时间节点、可量化的指标的话绝对是效率低的表现。 4.总是在加班 什么样的员工喜欢加班呢?无非以下三种:有赚钱欲望、工作量太大、工作能力不足的!那么我们可以适当分析一个员工如果经常加班却连自己岗位最基本的任务都完不成那么足以说明工作效率很低了。 5.不太喜欢交流,跟公司脱节 不喜欢交流的人并不一定是沉默寡言的表现。毕竟工作是一种团队行为,公司也是团队分为,同时社会也是个多元化环境。如果一个人在公司沉默寡言,表示他对公司、对产品、对文化了解度都很低。因为沟通是解决问题的最好方式。如果不喜欢沟通那么不了解公司很多的信息,更何谈效率? 6.没有执行力 喜欢一拖再拖的人绝对是没有工作效率的。这个不用多解释了吧? 7.爱找借口,没有责任敢 做一件事,做错了或者还没做就喜欢找借口的,毫无责任感的人绝对是没有工作效率的。毕竟工作中需要有责任有担当。当你愿意承担一个部门的责任你就是部门主管,当你愿意承担几个部门的责任你就是分管副总,当你愿意承担一个公司的责任那你就是总经理,如果你愿意承担一个国家的责任那么祝贺你,你资格去竞争主席了。所以呢责任绝对效率。爱找借口是没有责任的表现。哪里都有错就是他自己本身从来没有错。