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万明坚

万明坚的相关报道
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TCL悍将万明坚辞职 从力挺到换人内幕揭密TCL通讯(2618.HK)昨天召开董事会,宣布调整公司管理层:任命袁信成为TCL移动通信有限公司总经理,任命郭爱平为TCL通讯科技控股有限公司董事总经理,同意万明坚因健康原因正式辞去TCL移动通信有限公司总经理、TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事CEO、TCL通讯科技控股有限公司CEO及TCL集团(资讯 行情 论坛)通讯事业本部总裁等职务的请求,上述安排即日生效。“万总的肺部不太好。”TCL集团品牌管理中心的彭艳向记者解释说。她同时强调,万明坚虽然辞去TCL移动通信总经理职务,但仍继续担任TCL通讯科技控股有限公司董事、TCL移动通信有限公司董事、TCL集团股份有限公司董事及高级副总裁等职务。本报记者获悉,这一决定是经过18日到19日的TCL通讯董事会反复权衡后作出的。TCL集团董事长兼总裁李东生在董事会上充分肯定了万明坚在担任TCL移动通信总经理期间为公司作出的卓越贡献和不懈努力,相信TCL移动在袁信成的带领下,会朝着更健康、更良性的方向快速稳定地发展。从顶峰到下坡TCL手机是国内手机业的一个奇迹。1999年,万明坚拿着集团的8000万元资金走上了开发手机之路,“钻石系列”一举成功,奠定了市场地位。到2003年,TCL通信的销售额已经突破100亿元。但随着2004年洋手机的反攻,国产手机集体遭遇巨大冲击,TCL移动通信也走上下坡路,只是与阿尔卡特在今年8月的合资上,让万明坚再次成为业界焦点。2004年1月30日,在深圳上市的TCL通讯退市,TCL集团整体成功上市。9月27日,TCL通讯以介绍形式在香港主板上市,低开高走,报收于每股1.18港元,万明坚等待已久的TCL手机业务终于分立上市。但市场和业绩的压力让万明坚陷入了危机。TCL通讯在香港主板上市的主要资产是其所持有的位于广东惠州的TCL移动通信的100%股权和TCL-阿尔卡特移动电话有限公司55%的股权。但截至上市后三天的9月30日,第三季度就亏损2800万港元。公司前三季度业绩显示,受市场大势与同业竞争影响,这家新上市公司的销售收入比上年锐减16亿元,净利润也由原来的5.5亿港元降至2.7亿港元,同比下滑50.4%之多。万明坚执掌的TCL移动前三季度销售的手机数量由去年的?,风格强势,在业绩辉煌期已招惹了不少内外争议。“现在业绩下来了,说法就更多了。”一位TCL移动的管理人员昨天接受记者电话采访时说。从“力挺”到换人据接近TCL集团高层的人士透露,更换万明坚的声音早在数月前已有出现。但TCL集团董事长李东生对万一直“力挺”,所以不了了之。TCL集团一位不愿透露姓名的高层说,关于这个决定,集团已经考虑了一两个月。一个月前的决定还是不动万的位置,而是希望他改进一些问题,但是效果不好,最后董事会才下了决心。TCL移动通信究竟有哪些问题?一位TCL集团董事说,主要是管理和市场问题。另据知情人士透露,“万明坚的个人性格、价值观和TCL集团的传统不是很吻合,TCL移动的不少关键岗位的骨干流失,也是导致他去职的原因。”TCL移动通信的一位高管则认为,TCL移动通信目前确实遇到了困难,但不能说是克服不了的困境。他认为,“问题主要出在产品上游,即研发领域。”万明坚坚持自主研发的道路,而这条路远比想象中复杂和艰苦,导致新产品的开发跟不上市场的速度,“最晚的一个产品延期了一年多才开发出来。”而国内其他手机厂商的研发和采购是“开放式”的,也就是海外有什么好的机型就去买,就去引进。记者从TCL集团内部获悉,对TCL移动的问题,集团曾明确提出变革要求。“大概三周前,看到改观不大,李总下了决心。”一位高层说。李东生:TCL国际化不会改变到本报截稿前,记者联系到了TCL集团董事长李东生。他在接到记者的采访电话时说:“集团要表达的意思在公告里都体现了,我们总的一个意思就是通过调整,扭转移动通信业绩下滑的局面。”记者:“当年TCL电脑的杨伟强也有过业绩不佳的时候,为什么给了他更长的调整时间?”李东生:“杨伟强业绩不佳的时候,能够意识到自己的问题,根据集团的要求改革自己的思路。”记者:“新联想最近用了IBM公司的前任副总裁担任CEO,同样有国际化追求的TCL移动通信却选择了53岁的老将袁信成出山,这是基于什么样的考虑?”李东生:“TCL国际化的初衷是不会改变的。TCL-阿尔卡特移动电话的CEO的人选需要得到双方的认可,过一段时间会宣布。袁信成在管理和市场建设上有丰富的经验,我们的选择是慎重的。”记者:“过去有万明坚‘功高震主’的说法,现在他的辞职会不会强化这一说法?”对这一问题,李东生显得很平静:“对万明坚的贡献,我们要充分的肯定。TCL移动通信过去成长很快,在经营模式上也有不少独到的东西。今年市场竞争加剧,原来成功的那些因素在新的情况下可能不一定能成功。这就需要调整。”“万明坚的个性很强,对移动通信现在的局面又有他自己的想法,一时要抛弃很难。”TCL移动通信的一位高管这样说。一位TCL集团的高层说,等到业绩披露时,大家就会明白这是基于业绩的调整,“是否是功高,一看就知道了。”

万明坚的人物经历
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万明坚的人物经历

1985.9~1988.3电子科技大学通信电子系统及信号处理专业,硕士研究生毕业,获硕士学位。1988.3~1991.4电子科技大学电子及通信系统学科,博士研究生毕业,获工学博士学位。1991.5~1994.8深圳桑达实业股份公司,担任工程师。1994.8~1997.5TCL通讯设备股份有限公司,担任副总工程师、技术开发部部长。1997.5~1999.3TCL通讯设备股份有限公司,担任董事副总经理、广东TCL数字信息技术研究开发中心主任。 1999.3~现在TCL移动通信有限公司董事总经理。2002.3~2005.3,TCL通讯设备股份有限公司董事总经理、TCL集团股份有限公司董事,TCL金能电池有限公司董事长,TCL工业研究院董事。 2005.3~至今,国虹通讯数码集团董事长。

职业经理人与ceo是一个概念吗
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职业经理人与ceo是一个概念吗

不是。 1、职业经理人是凭能力凭业绩吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。 职业经理人属于人力资本范畴。职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才,具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。 2、首席执行官(CEO)向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。 在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。 扩展资料 1、现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本,也就是说,职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人,必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能,较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心。 能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。 在中国企业发展史上,随着中国企业的强大,职业经理人队伍也一直处于快速增长之中。原微软中国区总裁唐骏,后加入盛大网络,担任总裁职务,是典型的职业经理人生存方式,享有“打工皇帝”之称。 年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主,最后不得不离开TCL,加盟长虹的“手机狂人”万明坚,都是职业经理人中的优秀代表,他们为企业创造了巨大的财富,甚至有可能改变了一个企业的命运,但他们自己的命运,却并不一定完全掌握在自己手中,这就是中国本土职业经理人的无奈。 作为社会群体中特殊的一个群体,职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面,他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者,也就是,在董事会或者大股东眼里,职业经理人的角色定位就是“保姆”,需要像保姆照顾小孩一样,努力呵护企业的成长和发展。 但在实际的操作过程中,总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中,以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置,就觉得自己是老板了,这个企业自己就是老大了,出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系,最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面,有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。 2、企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中,公司执行机构由高层执行官员组成。 这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内,拥有对公司事务的管理权和代理权,负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO,也就是首席执行官。担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。 CEO的主要职责是: 任免经理人员;执行董事会的决议;主持公司的日常业务活动;经董事会授权,对外签订合同或处理业务; 参考资料来源:百度百科-职业经理人 参考资料来源:百度百科-首席执行官

职业经理人与总经理的区别
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职业经理人与总经理的区别

你好,职业经理人与总经理的区别如下:职业经理人是一种认证资格,而总经理是一个职位,两者区别很大,职业经理人不一定是总经理,总经理也不一定是职业经理人。【摘要】
职业经理人与总经理的区别【提问】
你好,职业经理人与总经理的区别如下:职业经理人是一种认证资格,而总经理是一个职位,两者区别很大,职业经理人不一定是总经理,总经理也不一定是职业经理人。【回答】
职业经理人不一定是总经理。在公司中,总经理属于一个职称,有些企业不只有一个总经理。而职业经理人是一个认证资格,这类人在公司中是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理的人,一般是企业聘任的。【回答】