本文目录索引

• 1，个人创业经历怎么写?
• 2，个人创业经历500字
• 3，个人创业经历怎么写啊
• 4，自己创业简历上怎么写
• 5，在求职简历里，应该怎样写上自己的开店经历，例如是直接写开店还是自主创业，还是其他名称？？
• 6，syb 创业计划书的范文

1，个人创业经历怎么写?

1. 创业的定义：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。 2. 按自己个体情况对创业定义进行展开理解：你有想法做，你的人生价值观和自信心。 3. 个人创业背景：a，个人价值观和资源。b，国家政策。c，当地政府鼓励政策。 4. 项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。 5. 创业经历的叙述：人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟语。 6. 说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。 7. 对自己个人创业经历的感悟和见解。 以上为“个人创业经历怎么写”的框架，按你具体做过或者想象做过的内容（即虚构）填就行，其中4、5、6是主要展开项，其他则简洁扼要。留意不要写成流水账。 个人创业，指的是私人创业，与团队创业相区别。 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。 1、充分的资源（Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展； 3、适当的基本技能（Skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能； 4、有关行业的知识（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定； 6、网络和关系（Network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便； 7、确定的目标。 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。 科尔（Cole）（1965）提出：把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。再出发品牌连锁是目前招商加盟领域和毛发行业的先驱，不止是在毛发行业带来新的营销理念和融合了新技术的产品。为行业内带来经过论证的目前最科学的“头皮生态论”。同时，作为行业领军企业，再出发也成为创业领域的首选目标，因为再出发的发展速度和口碑形象都成为当前创业前景良好的企业之一。同时较高的投资回报率也是创业领域难以拒绝的增长点。

2，个人创业经历500字

《梦想的力量》一文中的主人公瑞恩就是一个利用梦想创造奇迹的人.瑞恩六岁时,便决定为在遥远的非洲的孩子们打一口井.最初,他依靠自己的劳动挣到了足以买一个水泵的70元钱,但是打一口井还需要2000元,这对他来说简直是个天文数字.但是这丝毫没有动摇瑞恩的决心,他不停地为实现自己的梦想努力着.加拿大人民被瑞恩的精神感动,并帮助他凑齐了打一口井和买一台人工钻井机所需要的钱,还建立了“瑞恩的井”基金会.如今,“瑞恩的井”基金会已经为非洲人打了70多口井.
读完《梦想的力量》,我的心情不知道怎样形容,梦想的力量居然如此伟大,可以促使瑞恩去干一件在我看来根本不可能的事,梦想的力量真是让人折服!
梦想的力量是无穷的,执著的精神是可贵的.人一生的目标就是实现梦想,只要勇于去拼搏,就会成功.梦想之路是从没路的地方踏出来的,是从荆棘的地方开辟出来的.光靠运气是不可能实现目标的,要靠努力加汗水,才能凝固成美好的愿望,只有我们不被困难吓倒,只要坚持到底,梦想总会出现在你面前,拼的就是这种执著精神.当人们问到理想是什么时?我会回答：理想是人生航船的风帆,是一种生生不息的力量,有了理想,就是在最艰苦的时候,也会感到幸福.
在生活中,追求理想的人是很多的.爱迪生,从失败爬出来的成功；雷锋,为人民服务的信念：张海迪,残疾人中的英雄：共产党员,在血泊之中走出来的新中国……无数的成功之人,都有着执着、坚定的心.
我的爸爸就是这样的人.有一次,我遇到了难题,请教爸爸.可爸爸也烦了难.于是,在上班时,爸爸就向其它同事请教.经过两天时间的努力,爸爸得出了答案.
瑞恩的梦想是一步步增长的,他的梦想力量来源于他强烈的愿望,即为非洲孩子做一件好事,让他们有干净的水喝；也来源于和乌干达安格鲁小朋友之间的友谊,友谊也是人的精神支柱.他的善良以及他为凿井而持有的坚持不懈的精神值得我们每一个人学习.
梦想,是一位工程师,你交给它一幅工程图,它会为你展示美好蓝天；梦想,是一颗种子,它在你心里发芽,你要用坚持与毅力去浇灌它；梦想,是多变的,你要用自己的方式留住它!
课文《梦想的力量》主要讲述了6岁的加拿大男孩瑞恩,在听了老师说非洲的孩子生活困苦,成千上万的孩子因喝了不干净的水死去后,下决心为非洲的孩子挖一口井.瑞恩放弃玩耍的时间,靠做额外的家务活来赚取打井的钱.经过不懈努力,瑞恩的愿望最终实现了.
瑞恩之所以能实现他的梦想,是因为他有一颗善良、坚定、执着的金子般的童心.这让我感动极了.读着读着,我不禁热泪盈眶.
读了《梦想的力量》,我联想到了一幅漫画.这幅漫画上画着一个人因为没有水喝,想挖一口井.可他费尽心机地挖了几口井也没有看到水,便坐在一旁唉声叹气.其实,并不是他挖的地方没有水,水就在他挖的井的下面最多不过50厘米处.有时候梦想离我们只有一步远,只要我们再努力一点,梦想就可能实现.
我终于明白了,只要我们不懈努力,永不言弃,遇到困难多思考,积极面对,梦想就会向你招手.
读后感还是自己写的真实.

3，个人创业经历怎么写啊

在个人创业经历中，可以从以下方面来做总结： 1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解 2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。 3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。 4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。 5、对自己个人创业经历的感悟和见解。 6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。 以上为“个人创业经历怎么写”的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。 扩展资料如今是想创业当老板的人是越来越多，如何能在千万创业大军中成功的经营自己的事业。专家指出自身的知识、技术、人际、经济等方面有足够的资源，这是创业的起点也是创业成功的关键。 据权威部门统计，私人创业真正成功率还不到15%，60%是处于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态，有25%是彻底做不下去宣告失败。

4，自己创业简历上怎么写

自己创业简历上实话实说。然后强调以下四点： 1、创业发现了自己的特点与优点。 2、创业发现了自己还是喜欢高附加值的产品，尤其是通过自已的语言与行为，与客户共同发现商品的人价值。 3、自己不喜欢守成，更喜欢不断的开拓。 4、创业经历的叙述：人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。对自己个人创业经历的感悟和见解。 扩展资料： 面试技巧： 1、把紧自己的嘴巴，三思而后答 面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。 你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。 2、留足进退的余地，随机而应变 面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者＂圈套＂式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入＂圈套＂之中。 3、稳定自己的情绪，沉着而理智。 有时面试时，考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。

5，在求职简历里，应该怎样写上自己的开店经历，例如是直接写开店还是自主创业，还是其他名称？？

在简历里自己开店这一段可以写成自主创业和从事的具体业务。求职简历怎么写： 1、标题一般是“个人求职简历”，然后在下面写上自己的姓名、性别、住址、政治面貌等，还要附上近期免冠照片。 2、接着写一下你的教育背景，这是对你受教育的总的介绍。尽量把时间等写的详细一些。 3、如果你学过外语（主要是英语，小语种更好）并且学的不错，可以写一下外语的水平如何。 4、计算机能力也很重要，可以把你所掌握的计算机的技能都写上，这样能增强你的整体素质。 5、然后是比较重要的实践及工作经历了，这方面要有亲身经历才行，不要弄虚作假，否则用人单位一问就能问出来。要详细的写哪个时间在哪实习，以及实习具体内容是什么。 6、接着可以写证明你实力的各种获奖证书，最好在求职简历后面附上证书复印件，这样更具有可信力。注意大大小小的证书都可以写的。 7、还可以写一下你在学校期间所学的主干课程，让用人单位对你掌握的知识有所了解。 8、另外还可以根据你的想法有选择性的写一些自己的兴趣爱好，以及较为详细的自我评价。 扩展资料 美国州立赖特大学研究人员在发表于《商业与心理学杂志》上的文章中说，招聘人员很难通过简历准确把握求职者的性格特征，而这与其是否适合某个职位没有太大关系。 招聘人员最关心的是你的资历以及级别，通常他们看到这里就可以决定是否叫你来参加面试。因此，求职者最好在简历中多写写自己曾在团队中担任过的领导职位。 写简历时最好使用双倍行距，让招聘人员感觉简洁明了，不要试图用特殊字体和格式引起他们的注意，那可能会适得其反。此外，不要在简历中加上冗长的求职信。 有研究显示，招聘人员浏览一份简历的时间平均只有6秒，他们可没有耐心和时间把信看完。 参考资料:百度百科▬简历 、人民网▬怎么才能写出好简历？

6，syb 创业计划书的范文

　　创业计划书
　　创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
　　计划书要思考的问题
　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
　　第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
　　创业计划书意义
　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
　　从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
　　融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
　　创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
　　计划书内容
　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
　　（一）封面
　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
　　（二）计划摘要
　　它是浓缩了的创业计划书的精华。
　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
　　计划摘要一般包括以下内容：
　　公司介绍；
　　管理者及其组织；
　　主要产品和业务范围；
　　市场概貌；
　　营销策略；
　　销售计划；
　　生产管理计划；
　　财务计划；
　　资金需求状况等。
　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
　　（三）企业介绍
　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
　　（四）行业分析
　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
　　关于行业分析的典型问题：
　　（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
　　（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
　　（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
　　（4）价格趋向如何？
　　（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
　　（6）是什么因素决定着它的发展？
　　（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
　　（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
　　（五）产品（服务）介绍
　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
　　在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
　　（六）人员及组织结构
　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
　　（七）市场预测
　　应包括以下内容：
　　1、需求进行预测；
　　2、市场预测市场现状综述；
　　3、竞争厂商概览；
　　4、目标顾客和目标市场；
　　5、本企业产品的市场地位等。
　　（八）营销策略
　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
　　（1）市场机构和营销渠道的选择；
　　（2）营销队伍和管理；
　　（3）促销计划和广告策略；
　　（4）价格决策。
　　（九）制造计划
　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
　　1、产品制造和技术设备现状；
　　2、新产品投产计划；
　　3、技术提升和设备更新的要求；
　　4、质量控制和质量改进计划。
　　（十）财务规划
　　财务规划一般要包括以下内容：
　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；
　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
　　（十一）风险与风险管理
　　（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
　　（2）你准备怎样应付这些风险？
　　（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
　　（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
　　（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
　　编写步骤
　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
　　第一阶段：经验学习
　　第二阶段：创业构思
　　第三阶段：市场调研
　　第四阶段：方案起草
　　创业方案全文
　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
　　（1）市场机遇与谋略；
　　（2）经营管理；
　　（3）经营团队；
　　（4）财务预算；
　　（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
　　第五阶段：最后修饰阶段
　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
　　第六阶段：检查
　　可以从以下几个方面加以检查：
　　（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
　　（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
　　（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
　　（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
　　（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
　　（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
　　（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
　　如果需要，你可以准备一件产品模型。
　　写作技巧
　　可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点
　　项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
　　风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
　　商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
　　市场(Markets):要影响的人们是谁
　　动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
　　信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
　　媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
　　测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
　　相关概念
　　第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
　　有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
　　第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？
　　再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
　　另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
　　最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
　　计划书范文
　　一、 市场分析
　　长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
　　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
　　浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
　　比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
　　我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
　　（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
　　二、我们的目标
　　我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
　　三、资金使用
　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
　　各种认证、许可证、商标：5万元；
　　公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；
　　房租水电费、人员工资（半年）：15万元；
　　参加展会、广告费：10万元；
　　小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；
　　周转资金：20万元。
　　合计：100万元。
　　四、产品成本及盈利分析
　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
　　批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
　　（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
　　五、销售前景
　　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
　　六、合作方案
　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
　　七、原材料供应方案
　　可外协生产，无特殊要求。
　　八、本项目的未来
　　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
　　中国科技创业计划大赛
　　中国科技创业计划大赛由宁波市人民政府、科技部火炬高技术产业开发中心、国家科技风险开发事业中心主办，始于2002年，面向海内外科技型企业、科技创业人员（专利技术、科技成果持有者）以及进入创业实施阶段的科技项目，从创业计划书入手，进行创业理念和实践的培训，进而以创业计划大赛为载体，整合国内孵化器的创业资源，打造中国最有影响力的早期科技创业投融资技术服务平台。
　　大赛在各主办单位、支持单位和承办单位的共同努力下，前七届大赛共有来自美国、澳大利亚、德国、法国、英国、日本等10余个国家的华人华侨、留学人员，以及来自国内近30个省市的博士、硕士、科技人员、高新技术企业家等7079个创业团队报名参赛。据不完全统计，已有近200个项目成功创业，注册资本超过3亿元。
　　大赛通过广泛宣传发动，向海内外征集参赛项目。通过专家辅导、评审，评选出获奖创业计划书66份，共设立奖金50万元，其中最佳奖1份，奖金10万元。大赛经宣传发动、报名培训、初稿编写、修改辅导、颁奖推荐等阶段，组委会邀请创业风险投资专家对参赛项目给予辅导和帮助。通过举办大赛，培育创业理念，在全社会营造尊重创业、服务创业的良好氛围，同时通过项目与资本的有效对接，推动创业实践活动。