不上你的当
有一首歌：不想 不想........大灰狼. 歌词中有这几句,挺好听的,是什么歌呀?
歌曲：小时候 歌手：霖琳 作词:ching(林晓静) 作曲:ain小楠 编曲:ain小楠 演唱:霖琳 后期:ain小楠
城堡下的蝴蝶花
兜里我还藏着小石头
天边亮起的水晶
低头数着脚趾头
巧克力和棉花糖
哪怕闻香虫也偷偷叫我
海豚天使洋娃娃
伴着微笑入梦
为什么我不听话
就会有大灰狼来吃我
来来往往人很多
哪一个人在想我
不想说的就不说
什么永远都有妈妈哄我
任意放纵的时候
还有太多太多
橙色的冰糕
好象让我咬上重重一口
天使哥哥背上的节拍
跳出自己的舞蹈
甩开太多太多烦恼
嘴巴还在唱着儿时的歌
每分每秒每个频道
都有大头机器猫
儿时的歌
儿时的歌
为什么我不听话
就会有大灰狼来吃我
来来往往人很多
哪一个人在想我
不想说的就不说
什么永远都有妈妈哄我
任意放纵的时候
还有太多太多
橙色的冰糕
好象让我咬上重重一口
天使哥哥背上的节拍
跳出自己的舞蹈
甩开太多太多烦恼
嘴巴还在唱着儿时的歌
每分每秒每个频道
都有大头机器猫
喜欢橙色的冰糕
好象让我咬上重重一口
天使哥哥背上的节拍
跳出自己的舞蹈
甩开太多太多烦恼
嘴巴还在唱着儿时的歌
每分每秒每个频道
都有大头机器猫
喜欢橙色的冰糕
好象让我咬上重重一口
天使哥哥背上的节拍
跳出自己的舞蹈
甩开太多太多烦恼
嘴巴还在唱着儿时的歌
每分每秒每个频道
都有大头机器猫
为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导？
因为当领导要求各方面的能力强，技术好不一定意味着他能当好领导。 有些员工的技术是公司里的一把手，但是即使是这样，他还是一个资深员工，他没能当上领导，这其中的原因可能是以下这些： 可能他不善搞好人际关系，这不利于他的晋升。在职场里面，你想要当到领导的位置，这除了本身要有能力以外，你和别人搞好关系也很重要。 有些人虽然工作能力一般般，但是他和领导走得很近，他会曲意逢迎，这让领导很喜欢他，因此在升职加薪当中领导会更看好他。而技术能力很强的人一般都致力于提升自己的工作能力，他很少会在人际关系上下功夫。他这样的行为处事也导致了他和上级的关系一般般，这样的情况他就很难被提拔。 可能他技术好，但是管理能力差。技术好的人不一定能当好管理者。公司要提拔出一个管理人员，他们也是要经过综合考量，他们会考量这个人的业务能力，也要考量这个人的管理能力。作为一个管理者，他的主要任务是要管理好整个部门，让整个部门做发挥出最大的功效。 而技术能力很强的人，虽然自己技术能力强，但是他在管理上，他可能会有所欠缺。他能够把自己手头上的事情做好，但是如果让他管理好一个部门，他可能会做不来。例如他不懂得分配工作，他不懂得凝聚人心，这样的人即使本身技术再牛，但是公司考虑到他的管理能力，他们也不会提拔他当管理者。 技术强的人不一定能当管理者，当管理者也不一样要技术强。现如今大部分企业都把这两部分分开，他们设置了员工晋升的两种途径，一种是管理途径，一种是技术途径。
为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导？这种现象为何普遍发ǔ
因为当领导的必要条件并不是工作技术能力强，而是协调统筹能力强。 对于员工来讲，当员工的工作能力变得越来越强的时候，员工可能并没有站到领导的角度来看待工作问题，甚至很多员工只能完成自己的基础工作。在这种情况之下，工作技术能力强并不是一个优势，因为这只意味着员工能够把自己的本职工作做好，并不意味着员工可以升职加薪。 当领导的条件并不是工作技术能力强。 这是一个非常现实的问题，如果员工的技术能力强的话，员工确实可以把自己的工作做好，但这并不意味着员工可以获得相应的团队协调能力，员工更没有办法帮助自己的团队争取到更多的资源。而对于领导来说，一个优秀的领导能够帮助团队实现业务上的突破，同时也可以进一步管理团队中的各个成员。 这个现象发生的原因是思维差异。 对于员工来讲，员工普遍占到个人的角度来看待整体的工作问题，所以员工并不能够正视团队工作的意义。对于领导来说，领导其实并没有过分看重单个员工的工作能力，因为领导需要把整个团队的整体效益做上去，所以领导需要尽可能具备相应的人际协调能力，这就是我们经常提到的管理能力。 我的个人建议是什么？ 如果你是一个工作技术能力非常强的员工，我建议你不要把所有的精力都用在工作技术能力上，你要尝试主动帮助身边的同事完成他们的工作，并且起到一定的管理作用。如此一来，领导自然就会非常重视你的工作，同时也会尝试把管理类型的工作交给你来做，你也会获得升职加薪的机会，你要尝试去真正帮助领导解决问题。