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管理学有效管理创新工作的主要内容有哪些?

导读:二:“创新”与“维持”的关系及其作用 1:维持是保证系统活动顺利进行的基本手段,也是系统中大部分管理人员,特别是中层和基层的管理人员所从事的工作。2:任何社会系统都是一个由众多要素组成的,与外部不断发生物质信息、能量交换的动态,开放的额非平衡系统。系统内部因素和外部因素都是不断变化的,...

管理创新的主要内容实质上就是对主要管理要素的创新与创新的管理方式、方法。主要集中在以下几个方面: 管理思想与观念的创新。例如:从传统的科学管理思想到组织、行为管理,人本管理,企业文化思想等; 管理组织的创新。例如:从直线型管理组织到直线职能型,事业部制,矩阵式管理组织等; 管理方法的创新。例如:运筹学、网络技术、优选法、价值工程在管理中的应用等; 管理技术的创新。例如:采用互联网与数字信息建立企业集成管理系统,利用网络技术,数字技术实现管理技术现代化。 在很多时候,管理创新的过程和成果是相互交织的——管理思想与观念的创新,可能与管理组织的创新互为因果;管理技术的创新引起 管理组织和管理方法的变革。