导读：人本主义与效率主义二者的结合。人本主义强调员工在组织中的重要性和参与度，认为管理者应关注员工的成长和发展，激发员工的积极性和创造力，从而实现组织的长期目标，而效率主义则强调目标的明确性和可衡量性，认为只有通过明确的目标和可衡量的成果，才能有效地评估组织的效率和效果，因此，目标管理的理论基...

您好,很高兴为您解答~根据您的描述：1、 公司层面
公司层面的影响因素很多，薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气因此贵公司要结合企业的实际情况来表明采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查，综合考虑同行业的薪酬水平，也要考虑当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平；另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公平，不同的岗位有不同的管理制度跟设定不同的薪酬水平，避免大家吃了同一锅大锅饭
希望我的回答可以帮助到您，祝您生活愉快[开心]【摘要】
如果你要为一家公司开发一种奖励制度,你将会用哪种理论的何种要素【提问】
希望我的回答可以帮助到您，祝您生活愉快[开心]【回答】
您好,很高兴为您解答~根据您的描述：1、 公司层面
公司层面的影响因素很多，薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气因此贵公司要结合企业的实际情况来表明采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查，综合考虑同行业的薪酬水平，也要考虑当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平；另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公平，不同的岗位有不同的管理制度跟设定不同的薪酬水平，避免大家吃了同一锅大锅饭
希望我的回答可以帮助到您，祝您生活愉快[开心]【回答】