导读：2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能...

给公司的合理化建议有： 1、人本管理，让适合的人做适合的事情。 2、企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。 3、进行公开的奖励和惩罚。 4、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 5、提高工作效率。有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。